1月6日上午,学校召开内部控制领导小组会议,听取财务处关于2022年度内部控制工作汇报,研究部署2023年学校内部控制建设工作。校党委副书记、校长倪国爱主持会议,校党委委员、副校长童健,校党委委员、副校长夏美武,校党委委员、纪委书记高文出席会议,学校内部控制领导小组成员及财务处相关人员参加会议。
倪国爱指出,内部控制建设工作对于学校强基固本、防范风险具有重要意义,也是规范内部管理、提升治理效能的重要抓手。学校要充分发挥内部控制的积极作用,切实用制度管住关键环节、管好关键岗位、管牢关键事项,要正确认识各部门之间相互制约、相互联系的关系,不断推进内控水平提升。针对下一步内部控制建设工作,倪国爱提出明确要求,一是充分认识内部控制对学校防范各种风险、提升管理水平的重要意义。进一步增强完善内控制度的积极性、主动性,切实把内控建设工作摆在更加突出的位置;二是积极组织内控制度学习和业务培训。通过组织内部讲座、研讨和参加外部培训,不断提高广大干部的内控意识和管理水平;三是在完善内控制度的基础上进行流程再造。各部门要依法依规制定业务制度和操作规程,同时严格履行授权报告制度,严格履行岗位职责,控制业务风险;四是进一步强化内控监督与检查。由纪委、审计处、财务处多部门联合对各部门执行内部控制情况开展事前、事中和事后监督;五是定期开展内控工作总结。立足学校全局,定期召开内部控制领导小组会议,及时研究解决问题。以内控报告编制为契机,对关键业务、环节开展风险评估,对内部控制制度健全性和有效性进行评价与总结。
与会校领导和内部控制领导小组成员分别围绕学校内部控制报告编制和建设工作进行讨论,提出了许多建设性的意见和建议。(撰稿人:程旭 审稿人:杨波 徐琴)